本文转自：云南网

今年以来，红河哈尼族彝族自治州元阳县扎实开展作风革命效能革命，大力推行“一线工作法”，把考察识别干部的考场搬到干部工作现场，全方位考准考实干部，促干部担当作为。

无规矩不成方圆，元阳县首先制定出台“一线考察识别干部暂行办法”，对考察识别干部的一线界定、实施主体、重点内容、方式方法、工作机制、结果运用、纪律约束和责任落实等方面做出明确规定，围绕考察什么、如何考察、考察结果如何运用等方面提出具体举措，为进一步考准考实干部提供基础依据。

围绕“考什么”“怎么考”，当地主要采取蹲点调研方式进行。由县委组织部牵头组成调研组，确定调研主题。调研组到干部工作现场与干部同吃、同住、同学习、同工作，到乡镇调研蹲点时间一般不少于3至5天、到县级部门蹲点调研时间一般不少于2至4天，通过个别谈话、列席会议、明察暗访、实地走访等方式，近距离、有原则地接触干部，多层次、多角度了解掌握干部的现实表现和一贯表现，真正把班子情况搞清楚，把干部优劣弄明白。

与此同时，该县探索建立家访制度，把考场延伸到干部家中，作为干部分析研判、提拔考察必需程序，做到干部“凡提必家访”，紧盯拟提拔干部的家庭圈、邻里圈、社会圈，采取“看、听、问、访、谈”方式，重点掌握干部生活作风和家属就业、财产等情况，以及干部在普通群众心中的评价和形象，切实提高干部考察识别的精准度。

在上述基础上，调研成果将作为干部选拔任用、职级晋升、职称评聘、评先评优、年度考核、日常管理、责任追究、容错纠错的重要依据，明确奖优惩劣——对想干事、能干事、干成事的干部及时调整到更重要岗位；对长期扎根基层，在艰苦环境、关键岗位默默奉献的干部，优先交流到条件较好的乡（镇）或部门工作；对工作劲头不足、激情减退的干部，加强教育引导、鞭策改进；对干部存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，采取提醒、函询、诫勉等措施，警醒教育、督促整改；对不担当、不作为、不负责，阻碍事业发展的干部，坚决果断调整处理。

目前，该县已组织开展2次蹲点调研，覆盖14个乡镇、13个县级部门，掌握优秀中青年干部47名，对7名履职存在困难的干部及时进行适应性调整。