近年来，云南省元阳县通过党建引领、优化发展理念、精品定位、创新利益联结等机制，积极推进乡村旅游、传统村落保护、文旅融合发展、农耕技艺传承“四位一体”协调发展，切实写好绿色发展新篇章。

　　元阳县邀请中山大学旅游学院保继刚教授团队为阿者科村专门编制《阿者科计划》，实行内源式村集体企业主导的开发模式，先后选派2名青年干部，协同保继刚教授团队派出的技术人员，驻村组织村民成立村集体旅游公司。65户村民以梯田、房屋和生活方式等旅游要素入股，选出“致富带头人”作为公司法人代表，参与公司运营管理。村集体公司与村民签订旅游合作协议，组织村民运营管理村落业态，培训村民提升旅游服务素养，每年面向居住村民举办旅游发展分红大会。 　　为实现发展与保护相融合，当地积极探索定制精品旅游接待，合理控制客流规模、商业化程度及发展速度，在保持村落原真性和遗产完整性基础上，实现精明增长。通过对村内自然及人文资源进行梳理、保护和利用，科学开发深度定制游项目，推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目，含梯田徒步、梯田捉鱼、识草药、插秧、草编、纺线、染布、踩石碓、长街宴、拜访非遗等19种精品活动，实现旅游项目菜单式管理。游客可根据需求“点单”，进村后既能赏梯田，又能深度探索自然山水、哈尼族传统文化以及农耕文明，满足了城市游客回归自然的本真需求、激发了游客心灵深处的乡愁记忆，推动旅游模式从观光旅游向沉浸式体验旅游过渡。

　　村集体公司成立以来，累计分红6次，共计分红78.51万元，最多一户累计分红余元。通过旅游发展村集体公司为村民创造就业岗位13个，村内孵化出住宿、餐饮、民族服饰等9家个体经营户，绝大多数村民通过承接旅游体验项目获得直接收益，为践行“绿水青山就是金山银山”理念，写好绿色发展篇章打开了新的突破口。 　　云南网通讯员元祖轩记者饶勇