当前位置: 元阳县 >> 元阳县新闻 >> 这个团队,将元阳大山深处的产品推向世界
本年春季,6位来自经济探索、品牌筹谋、艺术计划、影视艺术、企业磋商和电商平台的从业者,构成了“一根磷寸”品牌筹谋团队,对云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县的保守农产物和农业财产化企业——呼猴子司举办诊断、品牌筹谋、企业形势计划、商场营销和多媒体传达布局,终究构成了一个以“哈尼哈巴”“哈尼原生”品牌为标帜的商品集群,着手向山外的寰宇运输大山里的产物。
▲“哈尼哈巴品牌兵法策划”“视觉形势手册”实质和页面。
//精确企业、产物和品牌的三大定位
//元阳占有寰球最美的17万亩梯田,有着寰宇文化遗产和寰球要紧农业文化遗产的佳誉。但元阳倒是一个国度级贫穷县,全县44万人丁中有91.5%处于贫穷当中。遵照党宗旨和国务院“精确扶贫”的摆设,如安在00年与宇宙一同完结周全小康,是全县国民的甲第大事。
要摘掉贫穷帽子,只有踏塌实实狠抓经济,放慢企业进展,推出品牌产物。一根磷寸团队在充足调研的底子上,协助企业建造一个响铛铛的品牌、以此为导向开辟方向商场方面完成共鸣。
从地舆上看,元阳县处于哀牢山南部,交通运输不发财,极地面限制了经济的进展,再加之产物品种简单,在商品比赛中处于劣势。年来,哈尼族从事着自力更生的农耕经济,对商品经济并不熟识,产物开采仅处于起步阶段。
团队觉得,在互联网经济快捷进展的本日,网购也许补救元阳的交通劣势和贩卖短板。只需也许有用地避让同行比赛及廉价推销,创出本人的品牌,就也许走出一条不同凡响的进展之路。呼猴子司做为扶贫的农业财产化龙头企业,曾经建造鱼苗孵化重心,统带起了全县稻田养鱼的泉源,便是一个很好的例证。
在对元阳和企业举办了一番剖析后,团队梳理出了“郊外、史册、民族、文化、遵照当然、原生、农耕文化、梯田、水系、丛林、村寨”11个关键词,并对应出“洁净的、可相信的、有文化滋味的、强健的、具备宽容性的、满盈当然气味的、憨厚的、看得见的、绿色的、所见即所得的”等10个必需在品牌定位中直观体现或隐含个中的要紧元素。
遵照这些元素,团队将企业的定位提炼为“哈尼梯田的保卫者和当然糊口的摆渡人”。向社会供应一种洁净的糊口方法成为了品牌的定位,挑选了红米、稻香鸭和禾花鱼等“元阳三宝”做为主打产物,并同意了后续衍临盆物、绿色食材的进展方位。团队指望把品牌塑构成一个有血脉、有呼吸、用意跳的性命体,关连和感动山外的浩大耗费者,完结产物出山的弘远志向。
//品牌的代价编制关乎企业的方向、职责和愿景
//良多品牌在草创时,对品牌称号不敷注意,急急备案后便贴到产物包装上。这类凭直观建造的品牌,偶尔没有编制的支柱,要末在品牌推行经过中单枪匹马,要末遭逢“先上车后补票”的尴尬处境。
▲“哈尼哈巴品牌兵法策划”“视觉形势手册”实质和页面。
一根磷寸团队的做法是先是用脑力震动法摆荡出了多个产物名字,终局选出“哈尼哈巴”“哈尼原生”做为产物的备案字号,合适了“抢占一个寰宇级的品牌财产、创办一个新地舆品类观念、建造一个差别化高端品牌”的计划观念,也许广大哄骗于红米、稻花鸭、禾花鱼、鸭蛋等特性产物当中。
文字字号断定以后,计划师在计划图形字号时,将“四素同构”详细化为“梯田、山丘、丛林、云雾、蘑菇屋”,用“华夏红”体现祯祥喜庆和史册文化的沉稳感。
农产物制作企业要向耗费者供应高品德的糊口元素,详细来讲便是供应“养分、卫生、优良、平安”的食材和食物,这恰是对方今食物范畴乱象横生的正面回手。元阳企业又是农耕史册的传承者和社会肩负的承当者,不论是在临盆仍是流畅范畴,团队将品牌的观念都设定为“千年农耕,匠心传承,品德糊口,融洽共生”,并将之紧紧雕刻在企业的进展经过当中。
当产物被授予有血有肉有魂灵的“躯体”以后,品牌传达需求计划一个也许感动民心的标语。从领会产物和文化的角度动身,团队为企业设定的品牌标语为“云上垦植,天下同享”。在这必要位之下,企业的职责跃但是出,那便是:“哈尼梯田优良产物的分享者和哈尼文化的歌咏者”。呼猴子司奋斗将哈尼梯田的优良产物与浩大耗费者一同分享,并将哈尼族文化向社会传达。
关于哈尼品牌编制的计划,呼猴子司董事长薛倩形势地解释了甚么是产物代价、文化代价和哲学代价的一致性。“山净水秀的哈尼梯田以及年不换种、不革新、不转基因的‘三不’主义,使山外的耗费者在对食物平安的焦炙心理中望见了一股清流,这是产物代价;‘哈尼哈巴’是没有文字的哈尼族以古歌的说唱体例连贯寰宇、系族、当然、做事的文化传承,把它精巧连贯在商品上,这是文化代价;哈尼梯田是人类厘革当然温柔应当然的效果,山里人临盆的产物和做事与山外人的耗费享受构成了‘人与物’‘物资与精力’融洽相处的糊口立场,这是哲学代价。三者有机联合,便是品牌编制的一致性。”薛倩说。
//贸易推行与民族文化是相得益彰的合营关连
//元阳以哈尼族为主体,7个民族融洽共生,小量民族占88.6%。千百年来,这边因袭临盆着“不换种、不革新、不转基因”的红米,这关于一个根本自力更生并相对紧闭的地域来讲或者无可厚非。但本日的元阳曾经与山外快捷现化代的城镇构成了越来越大的反差。山里的青壮劳力越来越多地走出庙门,投入到了城镇化的设立高潮当中。惟有进展内陆经济,晋升人们的糊口程度,才具维持和晋升哈尼梯田的芳华与生气。
▲“哈尼哈巴品牌兵法策划”“视觉形势手册”实质和页面。
团队觉得,梯田文化是哈尼族的代表性文化,是哈尼族文化的魂灵,是以在筹谋商品品牌和传达方面必需保存与提纯;同时,商品经济也有本人一套奇特的贸易机制和规律,两者必需举办有机合并,成为一个相得益彰的合营编制。
在以红米、稻香鸭和禾花鱼为主的“平面共生”生态链设立中,团队将这两种文化举办了有机的组合。
元阳的农产物策划在财产链上涵盖了农业、加产业和效劳业。第一期,企业齐集精力进展红米、禾花鱼和稻田鸭及其衍生加工品;第二期,企业产物链逐渐平添到黑糖、酒类和绿色食材类;第三期,企业又将进展重心过渡到游览业。是以,团队为企业周到计划了一套完好的“视觉形势系统”,并为产物从田头到餐桌的全程原料监控建造了溯源编制。
在夯实底子以后,团队遵照目下多媒体传达的特性,为企业及产物计划了“以品牌兵法为引导,以晋升品牌宗旨代价、塑造品牌形势为方向,联合品牌营销运动,经过广告、公关软文、热门事变借重、营销运动、视频公布等传达方法,多媒体传达品牌观念、创办品牌形势、晋升品牌着名度、佳誉度”的传达战术。
今朝,元阳的产物已走出大山,活泼在电商平台和都会的实体市廛里,遭到了耗费者的好评。
在这个“品牌故事”的终局处,一根磷寸团队密意地写道:“咱们畏敬‘哈尼哈巴’这个寰宇文化遗产,咱们高举起‘哈尼哈巴’‘哈尼原生’的闪亮品牌,为的是让寰宇的你、寰宇的我和寰宇的她,配合分享山野的洁净、涟漪的古歌、田间的鲜味以及丰登的欢乐。”起原:中公民族报
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