近年来，红河哈尼族彝族自治州元阳县沙拉托乡通过党建引领、合作社牵引、集体经济引路，自主开发就业岗位，千方百计稳定增收，在破解乡村公益性岗位年龄、名额、工资限制等难题的同时，实现低收入人群就近就业捧稳“增收碗”，半劳力、弱劳力人群自力更生吃上“就业饭”。

当地组建成立乡级劳务合作社、种植养殖合作社，全乡7个村分别成立村级劳务、种植养殖合作社，依法实现村党总支书记、村委会主任、专业合作社理事长“一肩挑”，把村组干部、优秀党员群众发展成劳务经纪人、种养带头人，将低收入人群、脱贫户、监测对象吸收为社员。签订合作协议，企业以产业帮扶、订单收购、土地流转、就业务工等方式，与合作社建立合作关系，形成利益联结，绑定发展，提高产业帮扶、劳动力就业“组织化”水平。

当地采取“支部+企业+合作社+农户”“合作社+劳动力”等模式，探索发展出产业带动型、资源开发型、服务创收型、资产经营型、股份合作型的“五型集体经济”。去年，全乡村集体经济创收.5万元，村均达22.5万元，为自主开发、按需开发、快速开发就业岗位打好坚实基础。

此外，坚持“一月一分析”，劳务合作社在综合分析研判农户劳动力资源、就业需求、致贫返贫风险基础上，充分利用多元化集体经济创造劳动就业岗位。精准开发公益性岗位，做到人岗相适、强度匹配、就地就业，确保乡村半劳力、弱劳力“有活干、有钱挣”。

全乡用村集体经济，自主开发保洁员、护林员、公里养护员等岗位，实现了乡村颜值、公路质量、群众收入、内生动力的“四提升”。同时，把低收入人群安置到乡内产业项目建设点务工，合作社按天结算或按月支付工资，实现了“早出门-上工地-晚回家”。

云南网通讯员杨颖丹记者饶勇

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