今年以来，云南元阳县把开展县委书记抓基层党建特色项目作为提升基层党建工作质量的有力抓手，立足元阳县世界文化遗产千年哈尼梯田自然资源优势和人力资源优势，确定了“抓实核心区党建，推进哈尼梯田文化传承保护与开发”“组织力提升组织化，推动劳动力就业转移”2个县委书记抓基层党建特色项目。通过用好用活党员、干部、人才“三支队伍”，推进特色项目落地见效。

用好党员队伍，打造特色项目“先锋队”

元阳县充分发挥“一名党员就是一面旗帜”的先锋模范作用，把县、乡、村、组各级党员组织起来，凝聚起来，开展外出务工政策宣传、务工意愿摸排、务工去向登记等工作，精准掌握县内劳动力人口的转移就业情况。今年来，共计宣传推荐就业岗位12.3万个，印发农民工外出务工就业《一封信》《告知书》、政策宣传资料等11万份。依托“万名党员进党校”等培训活动，分批对梯田核心区余名党员进行培训，牢固党员“绿水青山就是金山银山”理念，增强党员爱田、护田意识。

设立“党员责任田”，核心区党员示范带头守好辖区“责任田”；成立“护田小分队”，推选威望高、能力强的党员代表作为小分队队长，带动村民共同参与哈尼梯田文化传承保护和利用。

用好干部队伍，配强特色项目“领头雁”

坚持“书记项目”“书记抓、抓书记”

县委书记先后3次深入新街镇、红河州尼农门人力资源服务有限公司实地调研，敲定了阿者科村、全福庄村、土锅寨村、水卜龙村4个各具体色的示范村，以点带面，全面推进基层党建工作与哈尼梯田保护利用有效结合。

选优配强核心区党组织书记2名；加强对核心区驻村队员的选派，把党性强、懂管理、懂保护的优秀干部派到重点村驻村指导发展，让每一名干部都成为引领农村发展致富的“领头雁”。

共青团元阳县委副书记王然玄派驻阿者科村后，成立了以村集体为主体的阿者科旅游公司，推动“阿者科计划”实施，村民持股70%。今年年初，阿者科村村民领到了元至元不等的分红。

用好人才队伍，锤炼特色项目“尖刀兵”

牢固树立“人才是第一资源”理念，在哈尼梯田核心区实施优秀人才回引计划，建立优秀人才信息库52名，每个村党总支至少回引1名优秀人才带领发展。

回引本土人才张正华加入尼农门人力资源服务有限公司后，以“一金三保”劳务输出模式为抓手，积极与外地用工企业对接联系，择优推荐信誉好的企业、待遇好的岗位，引导农民工到省内外转移就业，全县共组织跨省转移就业人，其中建档立卡人员2人，县内安置就业人。

县委、县政府积极与中山大学对接，邀请保继刚教授团队参与《元阳哈尼梯田旅游区发展战略研究》的调研与规划工作，为阿者科量身定制“阿者科计划”，中山大学每年选派2名高校人才驻村指导计划实施落地。如今，阿者科村已成为元阳旅游“网红打卡地”。

云南网通讯员邓绍芬