阿者科村

位于元阳县红河哈尼梯田

世界文化景观遗产核心保护区内

至今已有年历史

阿者科村自然景观

阿者科航拍图

阿者科村因其保存完好的四素同构生态系统（树林、村庄、梯田、水系）、独特的哈尼传统民居聚落空间景观和悠久的哈尼传统文化底蕴，成为第三批国家级传统村落及红河哈尼梯田申遗的五个重点村寨之一。全村共有65户人。相对封闭的交通区位、传统低效的稻作农业方式、低层次的文化教育水平、保护与发展间的矛盾制约着村庄经济发展，人均年收入仅为元，属于贫困型传统村落，村内一半劳动力外出务工，村落空心化现象明显。零散游客自由进出村庄，旅游接待散漫无序，村内环境脏乱差。

阿者科村位置

为了改变阿者科村的落后现状，帮助村民减贫脱贫。年1月，中山大学保继刚教授团队为阿者科村单独编制了“阿者科计划”。阿者科计划作为非盈利性公益援助项目，将遗产保护、旅游开发和脱贫攻坚相结合，坚持“一个模式、两方参与、三个目标和四条底线”。

一个模式：实行内源式村集体企业主导的开发模式。公司组织村民整治村庄，经营旅游接待，公司收入归全村所有。

两方参与：中山大学保继刚教授团队派出技术人员（研究生为主），协同县政府指派的青年干部，共同驻村，领导村民成立阿者科旅游公司。两方不涉及任何利益分成，计划前期启动资金由当地政府筹集，不要求村集体公司以后偿还；驻村研究生经费补贴由保继刚教授团队负责。

三个目标：在本地驻村干部与外部技术援助人员的带动下，引导全村集体积极参与遗产保护、旅游开发和脱贫攻坚三项事业，提高村民自我管理的能力与意识，最终实现村民自主发展。

四条底线：传统民居不租不售不破坏；不引进任何外来社会资本，孵育本地村民自主创业就业；不放任本村农户无序经营，严控商业化，力保村落原真性；旅游开发以传统村落保护为首要前提，不破坏传统。

“阿者科计划”分红细则

阿者科旅游导览图

自年6月阿者科计划落地以来，保继刚教授团队已向阿者科村派驻了5批9名研究生。他们参与项目的计划设计与落地调适，带领村民重点完成村集体公司业务框架搭建，建立完善保护与发展规则体系，开发旅游产品体系，帮助村集体公司进行旅游管理运营、旅游宣传，进行管理人才队伍培育与儿童教育。

驻村团队在和村民开会讨论旅游发展事宜

团队运营的抖音视频号

在保继刚教授的指导、元阳县政府的支持及团队每一届成员的努力下，阿者科计划稳步有序推进，村内旅游发展的规模和速度得到科学合理控制。自计划实施以来，全村实现旅游总收入70余万元，直接带动全村23户建档立卡户精准脱贫。通过设立环卫工人与门前三包制度，完成公厕改建、水渠疏通及房屋室内宜居化改造等工作，全村脏乱差的卫生环境得到显著改善，人居环境显著提升。通过旅游分红细则与遗产保护的绑定，村民遗产保护意识显著增强，开始自觉保护哈尼族传统文化及传统农耕文明。通过一事一议及财务公示制度实现了村内旅游经营的公开透明，充分保障了村民的知情、监督、决策与管理权利。驻村团队为村内引入先进发展理念，旅游为村民打开了一扇瞭望世界的窗口，全村由一个封闭落后的哈尼族传统村寨发展为一个开放包容的精品旅游村寨，本地居民与外来游客和谐共处、传统文化与现代理念有序交织，冲击了封闭式的小农经济社会，推动了更深层次的社会进步。

村民在接受电脑培训

阿者科孩童在村图书馆学习

阿者科旅游分红大会

三年来，阿者科计划取得了令人瞩目的成绩。阿者科村入选国家农业农村部“年中国美丽休闲乡村”、国家民族事务委员会“中国少数民族特色村寨”、国家文化和旅游部“全国乡村旅游重点村”。年1月29日人民日报记者调查版将阿者科村作为“绿水青山就是金山银山”的力证进行推介。

阿者科计划作为中国旅游减贫案例，入选教育部第四届直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目；入选世界旅游联盟“全球百强旅游减贫案例”，并作为年唯一案例出席国际会议，向24国代表展示成果；被选入央视纪录片《告别贫困》；作为旅游扶贫案例被选入纪录片《中国减贫密码》。

当地驻村干部王然玄被评为“全国脱贫攻坚先进个人”，参加了2月25日在北京人民大会堂举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会，接受习近平总书记的现场表彰。

团队参加世界旅游联盟国际会议

王然玄参加全国脱贫攻坚表彰大会

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。未来的阿者科将在巩固与发展脱贫成果的基础上，接力乡村振兴，深化遗产保护、旅游发展与产业融合，实现村民自主发展。

阿者科航拍

稿件内容来自云上梯田和美元阳、中山大学旅游学院

原标题：《美一处景，富一方民！“阿者科计划”火了！》

　　　　

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