本文转自：云南网

针对村干部思路办法不够多、业务水平不够高、不能满足发展需要等问题，红河哈尼族彝族自治州元阳县马街乡今年以来围绕抓干部培养、重岗位实践、提业务能力三个方面，持续提升村“两委”干部综合素质，为建强基层战斗堡垒、巩固拓展脱贫攻坚战成果同乡村振兴有效衔接打实基础。

通过给培训、给平台方式，全乡强化对干部的锤炼，选派16名村组干部及后备干部参与能力素质“双提升”计划，增强村“两委”干部在政策理论、基层党建、基层治理等方面知识和能力。将村“两委”干部能力素质提升培训纳入年度干部教育培训计划和党员教育培训计划，围绕乡村振兴、基层治理等内容，组织全乡村组干部围绕乡村振兴工作开展业务培训，组织33名村干部开展办公软件使用技能培训，有效提升村“两委”干部业务水平。

按照“缺什么、补什么”原则，马街乡分批次把年轻村“两委”干部选派到乡机关站所跟岗锻炼，通过交任务、压担子等形式，让年轻干部在承担急难险重任务中增强处理复杂问题的能力。

同时，乡党政领导干部对跟岗锻炼的村“两委”干部实行“一对一”结对帮扶，明确帮带职责和培养方法途径，通过学习上指路径、工作中教方法、思想上把动向，把相关工作经验传授给自己帮带的干部，不断提高年轻干部的专业素养和能力。

对于跟岗锻炼的干部，当地采取乡“党建办+党政办”共同管理模式，明确乡党委副书记为跟岗干部培养管理的直接责任人。跟岗干部每周向乡党委副书记汇报学习、工作和思想情况，掌握跟岗干部思想动态，对出现的苗头性倾向性问题，及时提醒告诫、帮助整改，督促跟岗干部在实战中积累经验、锤炼作风、增长才干。

据悉，为了全方位掌握村干部的成长轨迹，该乡还根据干部性格特点、岗位经历、专业背景等因素，为12名年轻村“两委”干部建立“一人一档”，为跟踪培养、精准使用提供了参考。