自县委书记抓基层党建特色项目实施以来，云南元阳县切实提高政治站位，严格按照省委、州委组织部有关要求，把开展县委书记抓基层党建特色项目作为提升基层党建工作质量的有力抓手，通过“四个强化”全力推进特色项目落实落地。

强化组织领导，压实责任抓推进

建立县委书记抓基层党建重点项目工作联席会议制度，成立由县委书记任组长，县委副书记，县委常委、县委组织部部长，县委常委、县人民政府常务副县长任副组长，新街镇党委、世界遗产哈尼梯田元阳管委会、人社局、文旅局等涉及主要部门负责人为成员的领导小组，分设综合协调项目组、推进哈尼梯田文化传承保护与开发项目组、推动劳动力就业转移组、宣传组、跟踪问效组5个项目组，形成县委书记牵头抓点，组织部门统筹推进，各职能部门具体负责，齐心合力抓特色项目的良好格局，确保项目在年内抓出成效，作好示范。

项目实施以来，县委书记先后组织召开3次会议专题研究，听取组织部、文旅局、人社局等部门工作情况，实现部门间优势互补、资源共享、交流互助，进一步夯实工作基础，汇聚工作合力。

强化创新举措，细化任务抓推进

制定整个项目作战计划表，明确工作时间、工作内容、主要任务、责任单位，做到定人定事定责任，制定下发《年县委书记抓基层党建重点项目工作任务清单》，具体细化5大板块、15项工作任务、25条具体措施，进一步明确工作职责、任务要求。

按照工作开展“有部署、有落实、有成效”的要求，适时开展跟踪问效，建立调度机制，每月对各个项目组开展工作情况进行调度，督促各单位结合部门实际和地区工作特点，形成一批可复制、可推广、成效显著的经验，做到以点上示范推动面上推广，不断提升重点任务落实落地。

强化调研指导，对标问题抓推进

紧紧围绕抓基层党建特色项目要求，县委书记主动深入项目点有针对性地开展实地调研，查看工作推进情况，面对面听取意见建议，现场协调解决项目推进工作中的重点、难点问题，加快推进项目实施。

项目实施以来，县委书记先后深入新街镇、红河州尼农门人力资源服务有限公司等地开展实地调研4次，帮助解决在抓特色项目中组织部门单打独斗，不会抓、盲目抓，外出务工党员如何参加组织生活会等4个突出问题。并通过“智慧党建”大数据平台指挥中心，对全县就业扶贫组织化工作进行调度，对下一步组织力提升组织化，推动劳动力就业转移提出要求。

强化分类指导，统筹实施抓推进

坚持以党建引领、“一金三保”劳务输出模式为抓手，通过“四个组织起来”（把党员干部、培训学校、中介公司、服务资源组织起来），提高农村劳动力的就业质量、就业收入和就业稳定性，保障贫困群众有稳定的收入，真正走出一条从“输血”到“造血”的就业脱贫之路。

充分发挥基层党组织在哈尼梯田核心区保护利用中的领导作用，重点创建以阿者科村（党建引领乡村旅游、传统村落保护）、全福庄村（党建引领哈尼梯田保护利用）、土锅寨村（党建引领稻鱼鸭综合种养模式产业）、水卜龙村（党建引领村集体经济发展）4个特色示范点，打造一批以保护传承利用为主线的示范基地，推进哈尼梯田保护利用真正实现可持续发展。

云南网通讯员耿艳梅