近日，云南红河哈尼族彝族自治州元阳县把开展县委书记抓基层党建特色项目作为提升基层党建工作质量的有力抓手，通过“四个强化”全力推进特色项目落实落地。

强化组织领导，压实责任抓推进

元阳县通过建立县委书记抓基层党建重点项目工作联席会议制度，形成了县委书记牵头抓点，组织部门统筹推进，各职能部门具体负责，齐心合力抓特色项目的良好格局，确保项目在年内抓出成效，作好示范。项目实施以来，县委书记先后组织召开3次会议专题研究，听取组织部、文旅局、人社局等部门工作情况，实现部门间优势互补、资源共享、交流互助，进一步夯实了工作基础，汇聚了工作合力。

强化创新举措，细化任务抓推进

元阳县制定了科学合理的项目作战计划表，明确了工作时间、工作内容、主要任务、责任单位，做到定人定事定责任，制定下发了《年县委书记抓基层党建重点项目工作任务清单》，进一步明确了各个单位的工作职责、任务要求。并按照工作开展“有部署、有落实、有成效”的要求，适时开展跟踪问效，建立调度机制，每月对各个项目组开展工作情况进行调度，督促各单位结合部门实际和地区工作特点，形成一批可复制、可推广、成效显著的经验，做到以点上示范推动面上推广，不断提升重点任务落实落地。

强化调研指导，对标问题抓推进

元阳县紧紧围绕抓基层党建特色项目要求，县委书记主动深入项目点有针对性地开展实地调研，查看工作推进情况，面对面听取意见建议，现场协调解决项目推进工作中的重点、难点问题，加快推进项目实施。项目实施以来，县委书记先后深入新街镇、红河州尼农门人力资源服务有限公司等地开展实地调研4次，帮助解决了4个突出问题。并通过“智慧党建”大数据平台指挥中心，对全县就业扶贫组织化工作进行调度，对下一步组织力提升组织化，推动劳动力就业转移提出要求。

强化分类指导，统筹实施抓推进

元阳县坚持党建引领，以“一金三保”劳务输出模式为抓手，通过“四个组织起来”来提高农村劳动力的就业质量、就业收入和就业稳定性，保障了贫困群众有稳定的收入，真正走出了一条从“输血”到“造血”的就业脱贫之路。并充分发挥基层党组织在哈尼梯田核心区保护利用中的领导作用，重点创建了阿者科村、全福庄村、土锅寨村、水卜龙村4个特色示范点，打造了一批以保护传承利用为主线的示范基地，让哈尼梯田保护利用真正实现了可持续发展。

云南网通讯员耿艳梅